我市牢固树立招商引资和项目建设“一号工程”地位不动摇，将招商引资和项目建设作为推动高质量发展的引擎和抓手，取得较好成效。2018年，全市招商引资计划完成签约合同投资额255亿元，目前已完成108.04亿元，占全年42.4%；计划完成实际投资额240亿元，目前已完成101.35亿元，占全年42.2%；计划完成工业项目实际投资额172亿元，目前已完成82.98亿元，占全年48.2%；计划引进投资过5亿元以上新注册工业项目11个，目前已签约9个，占全年81.8%，其中已注册7个；计划引进世界500强、中国500强及上市公司2家，目前已有意向性目标，全年有望完成2个以上。

精力向招商引资上聚焦。市“四大家”领导班子成员率先垂范，带头招商、领衔招商，既作“指挥员”也当“战斗员”，每月至少外出招商一次。市直部门主要负责人每月至少外出招商10天，6个驻外招商分局、18个镇（办、区）和79个市直部门招商专班做好专业招商，每月必须在所驻地工作20天以上。

服务向项目推进上聚焦。我市坚持问题导向，全面查补项目服务中的短板，以提高项目签约率、开工率、投产率、资金到位率为核心，全面推行“互联网+政务服务”“最多跑一次”等服务方式，解决项目“审批难”。实行分层级、分类型调度管理，对全市76个总投资446.79亿元的在建重大项目一个项目一个市级领导包保协调，解决项目“落地难”。强化“帮你办”、项目秘书和“六个一”服务机制，围墙以内的事企业办，围墙以外的事项目秘书包办，解决项目“办事难”，实现意向项目快签约、签约项目快动工、动工项目快投产，推动项目建设提速增效。

督办向指标调度上聚焦。加强统计入库，对一些手续不全的项目，尽快帮助企业完善统计手续，确保项目及时入规、入限、入库，做到应统尽统。加密协调调度，围绕全年各项目标任务，盯紧看牢全市重点调度项目，主动深入企业问需求、解难题，每月召开一次企业困难协调会、经济形势研判会、经济指标调度会，切实把各项指标记在心里、抓在手上，确保时间任务同步。

作风向严实履责上聚焦。切实发挥招委会对招商项目考察、论证、评审作用，确保项目可行、资金可靠，招真项目、绿色项目、高端项目，杜绝“凑数”项目；对项目开工建设进行持续跟踪督办，促使企业真建设、真投资，杜绝“新闻开工、仪式开工”项目；定期开展市直部门和乡镇项目拉练活动，每季度举行一次集中开工活动，营造比学赶超抓招商、建项目的浓厚氛围；强化双向激励约束机制，让真抓实干的人经济上有利益、政治上有待遇，激发干部干事创业的积极性。实行招商成效“分区座席制”，对完成任务进度滞后的单位进行约谈通报，直至组织处理。